安防管理平臺如何扮演好“技術指揮官”角色?

點擊數:632019-10-14 10:31:32 來源: 新疆睿智恒電子科技有限公司

在“安防+AI”大趨勢下,AI等前沿技術與產業應用不斷融合,安防產業將進入智能化廣泛應用的新階段,技術形態趨向融合,應用邊界不斷延伸。而當前大部分安防廠商將精力傾斜至挖掘場景價值,并根據用戶需求設計個性化行業解決方案。而在安防產業鏈的應用端,軟件管理平臺將在AI智能化應用中擔當重要的“技術指揮官”角色,其對于AI落地安防的價值意義逐漸凸顯。   

AI僅是工具,而管理平臺是技術官   

針對AI智能化應用,當前大部分安防公司主要專注于圍繞感知端構建智能化場景。不可否認,感知技術是提升用戶業務能力的有效手段,但感知僅能更精準更快速發現場景應用中的異常問題。而從管理角度來看,發現問題僅是起始狀態,最為關鍵的是解決問題、解決效果監控以及管理提升建議。

所有智能化技術僅是工具,并不是最終的管理目標。因此,AI智能化工具必須貫穿落實到管理目標、管理執行、管理監控和管理提升四個環節,形成智能安防管理平臺系統閉環,助力客戶實現系統化感知風險、全覆蓋處置風險和數據驅動管理改善,真正打通AI智能化應用最后一公里。   

實際上,安防管理化平臺相當于一個技術指揮官的角色,為機構提供設備設施狀態檢測、管理狀況監控,并提供改善性指導建議,從而提升企業的精細化管理水平。具體而言,就是通過為用戶打造適合的管理軟件系統,助力更便捷的感知,告訴視頻場景發生什么事,解決效果如何,而不僅僅是停留在感知層面。   

作為距離用戶最近的安防集成商,我們將致力于將最新技術,例如物聯網、移動互聯、大數據,以及AI技術、AIoT技術,與客戶的最終管理目標相結合,希望在這最后一公里,實現客戶管理目標落地。聚集用戶場景安防需求,按照發現問題-解決問題-解決效果監控-提升建設的PDCA管理思維邏輯,尋找最佳適合的AI智能化工具,從而助力用戶實現風險管控目標。   

并且,利用AI工具,不斷優化和完善數據模型,迭代行業管理標桿值,更好監控企業業務管理水平,提升安全風險防范能力。

而管理平臺中的動態風險評價體系,可為客戶提供管理水平檢測報告,為科學決策提供數據支撐。產業鏈上下游做AI智能視頻的友商合作,基于友商大量前端的數據進行綜合的邏輯判斷,形成系統化的管理判斷,為給客戶提供最后一公里到達管理成效。

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